يتم دراسة المشروعات الاستثمارية الخاصة بالعملاء من النواحي التسوقية والفنية والمالية والإدارية وتحديد اهم عوامل النجاح الحرجة بالمشروعات المختلفة للوقوف على جدوى المشروع من الناحية الاقتصادية وتحديد مدي جدواه في ظل عائد الفرصة البديلة للمشروعات الأخرى والتوصية نحو إقامة المشروع او عدمه في ضوء نتائج الدراسات المختلفة للمشروع.

نقوم بأعداد بعض الدراسات والبحوث التي ترتبط بمنتج معين او بسوق معين او بطبقة محددة من المستهلكين وكذلك القيام بدراسات وابحاث مدي إمكانية طرح منتج ما في الأسواق المقترحة وقياس مدي تقبل / رفض هذه الأسواق للمنتجات المقترحة

الاستراتيجية هي ببساطة اتجاه أو خطة رفيعة المستوى، وعادة ما يتم التركيز في جزأين هما استراتيجية المنظمة واستراتيجية الأعمال، استراتيجية المنظمة تركز على ما يجب القيام به، أو ما هي الأعمال التي يجب الاستثمار فيها بناءً على رسالة المنظمة ورؤيتها، بينما تركز استراتيجية الأعمال على كيفية تحقيق استراتيجية المنظمة. نقدم لك خدمة استشارات الإستراتيجية متكاملة بما في ذلك صياغة الاستراتيجية وتقييمها وبناءً على تقييم الوضع الحالي سنراجع الاستراتيجية الحالية والخيارات الاستراتيجية المتاحة.

الحوكمة من أهم الموضوعات في القطاعات الحكومية والخاصة وغير الهادفة للربح. حوكمة الشركات هي إطار يحدد الحقوق والمسؤوليات بين مختلف أصحاب المصلحة في المنظمة. نهدف من خلال هذه الخدمة إلى تعزيز أداء الإدارة، وتعزيز الرقابة الداخلية، وتحديد أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة.

نقدم لك الخبرة اللازمة لدعمك في إدارة أعمال المنظمة بما في ذلك تحديد نموذج الحوكمة، ونشر المنهجيات والمعايير، بالإضافة إلى إدارة التغيير المؤسسي الناجحة التي تضيف قيمة إلى منظمتك

أصبحت إدارة التغيير خدمة أساسية نظرًا لمدى سرعة التقدم التكنولوجي وحاجة الشركات إلى التغيير والتكيف باستمرار، وبدون اتباع النهج الصحيح، يمكن أن تؤدي التغييرات الرئيسية مثل إعادة الهيكلة أو طرح الأسهم للاكتتاب العام أو التغيير في العمليات إلى رد فعل كبير وعنيف. انطلاقًا من إيماننا بأن الأشخاص هم من يتغيرون وليس المنظمات، قمنا بتطوير نهج جديد يتمركز حول الموظفين ويركز على سبب التغيير الذي سيتم تنفيذه والتأثير المحتمل له. نقدم لك من خلال خدمة إدارة التغيير الاستشارات التي تحتاجها للتخطيط للتغيير وقيادة عملية التغيير وتنفيذه بشكل شامل وتطوير رؤية مستقبلية تحفز موظفيك على تبني هذا التغيير.

يمكن أن تواجه المنظمات مشاكل تعيق الأداء لأسباب متعددة، وقد يكون تنفيذ حلٍ ما دون معرفة السبب الجذري للمشكلة محفوفًا بالمخاطر، وهنا يأتي دور تحسين الأداء كعملية ممنهجة لتحديد الأسباب الجذرية للمشكلة الحاصلة في الأداء ومتابعة تنفيذ الحلول المناسبة لحل هذه المشكلة. يقدم فريق الخبراء لدينا استراتيجية يتم تنفيذها على مستوى كلٍّ من الفريق والأقسام وعلى المستوى التنظيمي لزيادة الربحية وتحقيق الميزة التنافسية من خلال تحسين الأداء التشغيلي فيما يتعلق بالتكاليف، والجودة، والتسليم، وصولاً إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية والحفاظ على هذا المستوى على المدى الطويل.

يشكل التعقيد الذي تشهده البيئة الإعلامية والتجارية والسياسية في الوقت الحاضر عاملاً هامًا في زيادة حدة المنافسة على جذب انتباه الجمهور الذي يتشتت باستمرار، وهنا يأتي دور الاتصالات الاستراتيجية لخلق اتصال ثنائي الاتجاه بين المنظمة وجمهورها وأصحاب المصلحة. تعد خدمتنا الجديدة مكملاً لقسم العلاقات العامة في منظمتك، يتمتع فريقنا بمجموعة من المتخصصين بخبرة عملية واسعة في تطبيق معارفهم بما يضمن خلق أثر حاسم، وزيادة ظهورك والمبيعات لديك، وتنمية علاقات جديدة، وحماية سمعة مؤسستك في أوقات التغيير وعدم اليقين.

تتمتع الشركة بخبرة عريقة في تدرب فرق العمل علي احدث الاسس العلمية المتبعة عالميا سواء في مجالات اعداد الكوادر البشرية واختيارها وكذلك تدريب افراد اقسام التسويق والكبيعات الادارات المالية والتخطيط والمتابعة حتي تتمكن من تفعيل دورها الرئسي داخل المؤسسة